LifeOverIP
New member
Agile
לא בהכרח קשור לנושא הפורום, אך אשמח לשמוע מבעלי ידע ודיעה,
מעט ארוך, אבל מעניין (לדעתי לפחות), תודה מראש לכל המגיבים.
1. האם אג'ייל היא סוג של מתודולוגיית על, יש לה מניספט כללי והגיוני וזה הכל,
וצורת העבודה הפרקטית היא סקראם, קנאבן וכו'?
כלומר, גם מי שעובד אג'יל, בעצם מאמץ משהו ספציפי יותר (סקראם, שיטה אחרת או המצאה שמתאימה לו),
אבל לא עובדים ממש באג'ייל, מכיוון שהיא מספקת רק רצון ועקרונות בסיסיים, ולא כלי עבודה,
האם הבנתי נכון?
2. מבחינת סקראם - מדובר בד"כ בעבודה בספרינטים, הכנת Product Backlog,
גזירת Spring Backlog, ביצוע Scrum Meeting כל בוקר, ביצוע Spring Planning, עבודת עם צוותים מעורבים ו Scrum Master,
ובסוף כל ספרינט גם פגישת תחקיר/לימוד, פגישת Review להצגת התכולה ועבודה עם לוח ופתקים,
האם כל הנ"ל ייחודי רק לסקראם או גם לשיטות אג'יליות אחרות?
3. מבחינת קנבאן - מעבר לכך שאין ספרינטים ויש אילוץ על מספר הפריטים שניתן לעבוד במקביל,
מה עוד מאפיין את השיטה הזו, והאם רק נדמה לי, או שבארץ לפחות עובדים בעיקר בסקראם?
4. למעט סקראם וקנבאן, אילו שיטות אג'יליות נוספות יש?
5. האם XP היא נגזרת/מימוש של אג'ייל, או שזו פשוט שיטה דומה אבל מוכרת עוד בעידן טרום האג'ייל?
6. מבחינת מודל "מפל המים" העתיק, שדגל בתכנון פרטני ומקיף מראש (מי אמר MS Project?
)
ביצירת מסמכים לכל שלב (ייזום, איפיון, עיצוב וכו'), כאשר כל שלב מתחיל רק כאשר הקודם הסתיים,
ובתהליך פיתוח ארוך יחסית, פחות גמיש לשינויים ופידבק מחזורי ומיידי, כאשר ה QA שולב רק בסוף הפיתוח,
האם מודל זה עדיין נמצא בשימוש? (אולי רק במקומות שבהם בתוצר הנדרש ברור כשמש, לא יעבור שינויים,
ויש ניסיון רב במימוש בטכני כך שקל להעריך את המאמץ הנדרש ולדייק, כך שאפשר אפילו לתמחר כ Fix)
תודה.
לא בהכרח קשור לנושא הפורום, אך אשמח לשמוע מבעלי ידע ודיעה,
מעט ארוך, אבל מעניין (לדעתי לפחות), תודה מראש לכל המגיבים.
1. האם אג'ייל היא סוג של מתודולוגיית על, יש לה מניספט כללי והגיוני וזה הכל,
וצורת העבודה הפרקטית היא סקראם, קנאבן וכו'?
כלומר, גם מי שעובד אג'יל, בעצם מאמץ משהו ספציפי יותר (סקראם, שיטה אחרת או המצאה שמתאימה לו),
אבל לא עובדים ממש באג'ייל, מכיוון שהיא מספקת רק רצון ועקרונות בסיסיים, ולא כלי עבודה,
האם הבנתי נכון?
2. מבחינת סקראם - מדובר בד"כ בעבודה בספרינטים, הכנת Product Backlog,
גזירת Spring Backlog, ביצוע Scrum Meeting כל בוקר, ביצוע Spring Planning, עבודת עם צוותים מעורבים ו Scrum Master,
ובסוף כל ספרינט גם פגישת תחקיר/לימוד, פגישת Review להצגת התכולה ועבודה עם לוח ופתקים,
האם כל הנ"ל ייחודי רק לסקראם או גם לשיטות אג'יליות אחרות?
3. מבחינת קנבאן - מעבר לכך שאין ספרינטים ויש אילוץ על מספר הפריטים שניתן לעבוד במקביל,
מה עוד מאפיין את השיטה הזו, והאם רק נדמה לי, או שבארץ לפחות עובדים בעיקר בסקראם?
4. למעט סקראם וקנבאן, אילו שיטות אג'יליות נוספות יש?
5. האם XP היא נגזרת/מימוש של אג'ייל, או שזו פשוט שיטה דומה אבל מוכרת עוד בעידן טרום האג'ייל?
6. מבחינת מודל "מפל המים" העתיק, שדגל בתכנון פרטני ומקיף מראש (מי אמר MS Project?
ביצירת מסמכים לכל שלב (ייזום, איפיון, עיצוב וכו'), כאשר כל שלב מתחיל רק כאשר הקודם הסתיים,
ובתהליך פיתוח ארוך יחסית, פחות גמיש לשינויים ופידבק מחזורי ומיידי, כאשר ה QA שולב רק בסוף הפיתוח,
האם מודל זה עדיין נמצא בשימוש? (אולי רק במקומות שבהם בתוצר הנדרש ברור כשמש, לא יעבור שינויים,
ויש ניסיון רב במימוש בטכני כך שקל להעריך את המאמץ הנדרש ולדייק, כך שאפשר אפילו לתמחר כ Fix)
תודה.