מה ההחלטה הכי טובה שקיבלתם בקריירה שלכם?

vinney

Well-known member
ירדתי בשכר קצת וקיבלתי בערך אותו ערך במניות. החברה שעזבתי נעלמה מהעולם תוך שנתיים, החברה שאליה באתי הכפילה את השכר שלי מאז והמניות שלה זינקו ביותר מפי 10.
 

Nuke1985

Active member
ירדתי בשכר קצת וקיבלתי בערך אותו ערך במניות. החברה שעזבתי נעלמה מהעולם תוך שנתיים, החברה שאליה באתי הכפילה את השכר שלי מאז והמניות שלה זינקו ביותר מפי 10.
איך הגעת אל ההחלטה הזאת? אתה חושב שזה בעיקר מזל או שאולי יש איזה לקח שאפשר ללמוד ממנה? . מעניין כמה זמן גם לקח להגיע לקפיצה של פי עשר, אם אתה השקעת בחברות תוכנה אפשר להעריך שתהיה הכפלה של פי עשר על ההשקעה בערך תוך 18.5 שנה (זאת הייתה ההכפלה במדדים).
 

vinney

Well-known member
איך הגעת אל ההחלטה הזאת? אתה חושב שזה בעיקר מזל או שאולי יש איזה לקח שאפשר ללמוד ממנה? . מעניין כמה זמן גם לקח להגיע לקפיצה של פי עשר, אם אתה השקעת בחברות תוכנה אפשר להעריך שתהיה הכפלה של פי עשר על ההשקעה בערך תוך 18.5 שנה (זאת הייתה ההכפלה במדדים).
כמובן הרבה מזל, אבל גם הימור שהשתלם. החברה הישנה הייתה one trick pony - חברה של מוצר אחד שעליו היא עובדת. מוצר מצויין, שפרץ את השוק ושינה את העולם, אבל עדיין - מוצר אחד. באיזשהו שלב זה מתחיל לשעמם (ובנוסף - פטנטים מגיעים לסוף חייהם ואז מה יקרה לחברה? מה שקרה לה היה די צפוי). החברה השניה לעומת זאת חיזרה אחריי כבר כמה שנים, ולמרות שהציעו לי שכר קצת יותר נמוך ממה שהיה לי מדובר היה בפיתוח מוצר חדש מאפס ובחברה עם הרבה מאוד מוצרים שונים ומגוונים, כך שהסיכון היה מאוד נמוך והסיכוי היה מאוד גבוה. בינתיים החיזוי שעשיתי אז התממש במדויק.

את ההחלטה עשיתי לפני קצת פחות מעשור, והעליה פי 10 כוללת גם את הירידות החדות של השנה (סוף שנה שעברה הייתי אומר שזה פי יותר מ15).
 
נערך לאחרונה ב:

Nuke1985

Active member
לא להיות לויאלי ולהתייחס ליחסים בין עובד למעביד ככביש דו-סיטרי.
אם רואים בך משאב נטו, ראה את מקום העבודה כמקום שמשלם שכר נטו ותו לא.

זה תמיד קונפליקט שקשה ליישב אותו (לפחות בשבילי), מצד אחד אתה כמובן לא רוצה לתת יותר מדי ולא רוצה שינצלו אותך, מצד שני אתה רוצה להשקיע מספיק בשביל למנוע סיכונים בעתיד (שיפטרו אותך, שלא תמצא ממליצים בעתיד וכו), ולפרש כל מיני "איתותים" "מאיימים" (סתם מנהל שמדבר בטון "כועס" או עושה פרצופים). או לדוגמה כמו מה שמישהו פה רשם אם מקבלים ציון לא הכי טוב , לחפש עבודה חדשה כי אולי המקום דורש יותר מדי עבודה (או שסתם נפלת בגלל הstack ranking), או כן לנסות להשקיע יותר.

אם למישהו יש תובנות על איך להגיע לאיזון הזה אשמח לשמוע.
 

d70

Well-known member
זה תמיד קונפליקט שקשה ליישב אותו (לפחות בשבילי), מצד אחד אתה כמובן לא רוצה לתת יותר מדי ולא רוצה שינצלו אותך, מצד שני אתה רוצה להשקיע מספיק בשביל למנוע סיכונים בעתיד (שיפטרו אותך, שלא תמצא ממליצים בעתיד וכו), ולפרש כל מיני "איתותים" "מאיימים" (סתם מנהל שמדבר בטון "כועס" או עושה פרצופים). או לדוגמה כמו מה שמישהו פה רשם אם מקבלים ציון לא הכי טוב , לחפש עבודה חדשה כי אולי המקום דורש יותר מדי עבודה (או שסתם נפלת בגלל הstack ranking), או כן לנסות להשקיע יותר.

אם למישהו יש תובנות על איך להגיע לאיזון הזה אשמח לשמוע.
למי שטוב ועם היסטוריה טובה, לא אמור לפחד שיפטרו אותו.
 

d70

Well-known member
איך אפשר לשפוט בצורה טובה אם אתה "טוב"?, ומה זה היסטוריה טובה? הרי לאנשים כנראה יש נטייה לשפוט את היכולות שלהם כיותר גבוהות ממה שהם באמת.

פשוט,
אם אנשים שעבדו איתך מתקשרים כשמחפשים אצלם אנשים - כנראה שהיית טוב.
 

Nuke1985

Active member
פשוט,
אם אנשים שעבדו איתך מתקשרים כשמחפשים אצלם אנשים - כנראה שהיית טוב.

אני מניח שכמה זה טוב כמדד זה פונקציה של כמה הוא חושב שהביצועים שלך יכולים להשפיע עליו, אם אתם שלוש אנשים שעובדים על אותו מוצר כנראה שזה יכול להשפיע מאוד. אם המוצר נכשל, גם אם הציון שהוא קיבל הוא בסדר עדיין יכולים לפטר אותו (כי המנהלים למעלה יחשבו שתהליך של קביעת הציון אולי לא הכי מדויק אז יש הסתברות סבירה שגם הוא אשם וכדאי לפטר אותו). אם זה לעבודה באותו מקום עבודה או אפילו באותה מחלקה אני בספק אם יש לזה השפעה וזה נראה יותר פונקציה של כמה אתה "חביב ונעים" (או שהוא חושב שהקשר איתך שימושי, כי אתה נותן עצות לא רעות או סיבה אחרת). קיים גם איזה סיכויי כלשהו שמדובר בסוג של פסיכופת שמחפש מישהו שאפשר יהיה לפטר אם המקום משתמש בstack ranking (שבו בסופו של דבר חייבים לפטר מספר מסוים של אנשים).
 

d70

Well-known member
אני מניח שכמה זה טוב כמדד זה פונקציה של כמה הוא חושב שהביצועים שלך יכולים להשפיע עליו, אם אתם שלוש אנשים שעובדים על אותו מוצר כנראה שזה יכול להשפיע מאוד. אם המוצר נכשל, גם אם הציון שהוא קיבל הוא בסדר עדיין יכולים לפטר אותו (כי המנהלים למעלה יחשבו שתהליך של קביעת הציון אולי לא הכי מדויק אז יש הסתברות סבירה שגם הוא אשם וכדאי לפטר אותו). אם זה לעבודה באותו מקום עבודה או אפילו באותה מחלקה אני בספק אם יש לזה השפעה וזה נראה יותר פונקציה של כמה אתה "חביב ונעים" (או שהוא חושב שהקשר איתך שימושי, כי אתה נותן עצות לא רעות או סיבה אחרת). קיים גם איזה סיכויי כלשהו שמדובר בסוג של פסיכופת שמחפש מישהו שאפשר יהיה לפטר אם המקום משתמש בstack ranking (שבו בסופו של דבר חייבים לפטר מספר מסוים של אנשים).

אין לך יכולת להתגונן מפיטורים. זה יכול לנבוע ממיליון סיבות חיצוניות שבכלל לא קושרות בך.
מצד שני, קולגות שעבדו אתך בבניית מוצר זה הפידבק הכי אמיתי ביחס לשאר האופציות שיש לך.
מי שבטוח בעצמו ובידע המקצועי שלו, לא אמור לחשוש אם יפטרו אותו (מכל סיבה).
 

דיברגנט חדש

Well-known member
אין לך יכולת להתגונן מפיטורים. זה יכול לנבוע ממיליון סיבות חיצוניות שבכלל לא קושרות בך.
מצד שני, קולגות שעבדו אתך בבניית מוצר זה הפידבק הכי אמיתי ביחס לשאר האופציות שיש לך.
מי שבטוח בעצמו ובידע המקצועי שלו, לא אמור לחשוש אם יפטרו אותו (מכל סיבה).
בוודאי שכן, כשאתה מחפש עבודה כמפוטר, אתה שווה פחות, המיקוח שלך יותר חלש ואתה כמהה לחזור לעבוד.
היתרון היחיד שיש למפוטר הוא זמינותו המיידית.
 

d70

Well-known member
בוודאי שכן, כשאתה מחפש עבודה כמפוטר, אתה שווה פחות, המיקוח שלך יותר חלש ואתה כמהה לחזור לעבוד.
היתרון היחיד שיש למפוטר הוא זמינותו המיידית.
שמטרה שלך רק לחפש מקום פרנסה חדש תחת לחץ- אז כן, מסכים.
אבל אם אתה טוב, פשוט תבקש מחברות ההשמה לא להעביר פניות עם שכר מתחת ל X.
 

choo

Active member
אחרי כ-27 שנה במקצוע, אני לא יכול להצביע על "החלטה אחת שהיתה הכי טובה". היו הרבה החלטות, חלק התקבלו במקרה, חלק מתוך כוונה, חלק מוצלחות יותר וחלק מוצלחות פחות. אפילו מההחלטות הכי גרועות שלי הפקתי תועלת.

יחד עם זה, אני חושב שההחלטה הכי טובה שעשיתי היא החלטה שנמנעתי ממנה, לא בגלל איכותה - אלא בגלל המחיר שהייתי משלם - ההחלטה להרשם ללימודי מתמטיקה ולא ללימודי מדעי המחשב (משהו ששקלתי ברצינות בסדרי העדיפויות לפני שליחת טפסי ההרשמה לאקדמיה). אם הייתי עושה את זה, בראייה בדיעבד, עבורי אישית זה היה נגמר רע למדי.... יש משהו מאוד מקרי בחיים, וצריך לקבל את זה, ולנהל את הטעויות שאתה עושה (ואת המזל הרע, כשהוא מגיע) לפני שהן תנהלנה אותך.
 

AnarchistPhilosopher

Well-known member
אחרי כ-27 שנה במקצוע, אני לא יכול להצביע על "החלטה אחת שהיתה הכי טובה". היו הרבה החלטות, חלק התקבלו במקרה, חלק מתוך כוונה, חלק מוצלחות יותר וחלק מוצלחות פחות. אפילו מההחלטות הכי גרועות שלי הפקתי תועלת.

יחד עם זה, אני חושב שההחלטה הכי טובה שעשיתי היא החלטה שנמנעתי ממנה, לא בגלל איכותה - אלא בגלל המחיר שהייתי משלם - ההחלטה להרשם ללימודי מתמטיקה ולא ללימודי מדעי המחשב (משהו ששקלתי ברצינות בסדרי העדיפויות לפני שליחת טפסי ההרשמה לאקדמיה). אם הייתי עושה את זה, בראייה בדיעבד, עבורי אישית זה היה נגמר רע למדי.... יש משהו מאוד מקרי בחיים, וצריך לקבל את זה, ולנהל את הטעויות שאתה עושה (ואת המזל הרע, כשהוא מגיע) לפני שהן תנהלנה אותך.
איש מחשבים שמאמין במזל רע.
אולי כל הטכנולוגיה הזו היא באמת סוג של קסם...
 

choo

Active member
איש מחשבים שמאמין במזל רע.
אולי כל הטכנולוגיה הזו היא באמת סוג של קסם...
בעולם מורכב כל כך, יש הרבה דברים שאינך יכול לשלוט בהם. אני מתייחס אליהם בשם "מזל", ללא שום קשר לשאלה אם העולם הוא דטרמיניסטי או אקראי בבסיסו (שאלה שטרם נמצאה עבורה תשובה מדעית, דרך אגב).
 
למעלה